Компания «Норникель» планирует существенно сократить вредное воздействие на природу. Чтобы решить «серный вопрос» радикально, на Надеждинском заводе реализуется комплексный проект по утилизации диоксида серы. На минувшей неделе подписан соответствующий контракт с всемирно известной компанией SNC-Lavalin.
В руде, добываемой на Таймыре, высокое содержание серы. Увы, ее нельзя полностью отделить на этапе обогащения. В результате сера выжигается при плавке и уходит в атмосферу в виде сернистого газа. В «Норникеле» прекрасно понимают, что проблему нужно решать. Принята масштабная экологическая программа, призванная существенно сократить вредное воздействие на окружающую среду. Что такое «Серный проект»? Как изменится экология региона в ближайшие время? На эти и другие вопросы в ходе телефонной конференции рассказал журналистам первый вице-президент «Норникеля» Сергей Дяченко.
Сергей Дяченко
Фото: пресс-служба «Норникеля»
Какова цель «Серного проекта», чего в итоге хочет достичь «Норникель»?
Дяченко: Этой программой «Норникель» занимается достаточно давно. Еще в 2006-2008 годах компания проводила предпроектные работы. «Норникель» на тот момент рассматривал различные варианты утилизации диоксида серы с получением разных продуктов. Это был довольно масштабный тендер. В итоге мы остановились на варианте с получением элементарной серы как на Надеждинском, так и на Медном заводе.
Тогда контракт под ключ был отдан итальянской компании Techint. Этот подрядчик работал около двух лет и подготовил основные технические решения. Были выбраны две лицензионные технологии. Одна принадлежит компании MECS, входящей в группу DuPont. Вторая — Le Gas Integral (LGI, Франция). Совокупность этих двух технологий должна была дать желаемый результат по утилизации диоксида серы и получению чистой элементарной серы.
На стадии отработки основных технических моментов пришло понимание, что с точки зрения химических процессов решение принято правильное. Но мы не совсем сошлись во мнении с компанией Techint в выборе компоновочных решений и по организации проектных работ.
И в 2016 году мы наконец получили проект, прошедший Главгосэкспертизу. Это проект на Надеждинский завод, который сегодня плавит все никелесодержащее сырье «Норникеля».
Он же самый большой в мире...
В том-то и дело. Сегодня это самый большой в мире завод. И естественно, он выбрасывает больше всего диоксида серы в Норильском промышленном районе. Поэтому мы посчитали, что в первую очередь надо уделить особое внимание Надеждинскому заводу.
То есть сейчас речь идет о реализации «Серного проекта» именно на Надеждинском заводе?
Да. Нужно сказать, что проект для Медного завода также практически завершен. И дальше мы будем решать, как именно нам его реализовать.
Цех электролиза на никелевом заводе Норильского металлургического комбината.
Фото: Денис Кожевников / ТАСС
Но сейчас на повестке дня — Надеждинский завод. Перед нами встали вопросы о дальнейшей разработке детальной рабочей документации и реализации этого проекта. Мы провели переговоры со всеми основными игроками. Это был открытый конкурс, на который заявилось несколько компаний. В результате длительных технических переговоров, коммерческой работы мы остановили внимание на компании SNC-Lavalin. Она широко известна в мире как своими техническими проектами в области обогащения, металлургии, так и проектами в сфере экологии. Достаточно вспомнить огромный двухмиллиардный проект, который компания сейчас выполняет в Садбери (Канада) для наших коллег или конкурентов по производству никеля.
Какая цель поставлена перед подрядчиком?
SNC-Lavalin представила нам свои предложения. Контракт разбит на два этапа. Первый — разработка детальной инженерной документации совместно с нашими лицензиарами (MECS и LGI). Потом — раунд переговоров с SNC-Lavalin по определенному перечню позиций контракта.
Если договоренности будут достигнуты, то компания может рассматривать вопрос по дальнейшему строительству этого объекта. Период разработки технической документации — 14 месяцев. Если отсчитывать с момента подписания контракта, то мы выходим на начало первого квартала 2018 года То есть все основные технические задачи будут выполнены до конца 2017 года.
Значит, финальное решение о практической реализации контракта будет приниматься примерно через год?
Да. Но компания не останавливается на достигнутом. Мы постоянно ведем работы по поиску возможных альтернатив, в том числе с использованием отечественных технологий и оборудования. В частности, мы разрабатываем проект, предусматривающий производство серной кислоты с последующим ее использованием или нейтрализацией. Проект тоже интересный и большой. В конце третьего квартала 2017 года мы придем к пониманию, какая из технологий лучше решит нашу задачу.
А будет ли SNC-Lavalin заниматься практической реализацией проекта?
Пока об этом говорить рано. Наша задача — разработать качественную рабочую документацию, понять окончательную стоимость этого проекта и параллельно разработать проект, показывающий в сопоставимых ценах альтернативные возможности. Компания выберет лучший проект, который и будет реализован.
В какую сумму вы оцениваете стоимость второго этапа?
В рамках контракта с SNC-Lavalin окончательная стоимость второго этапа будет определяться на основе детальной рабочей документации. Нам, конечно, хотелось бы уложиться в заявленные суммы. С учетом рисков, которые на сегодняшний день, возможно, полностью не проработаны, все наши экологические проекты оцениваются в 2 миллиарда долларов. Компания работает над возможным снижением их стоимости. Конкретно по этому проекту у нас есть ориентиры, нам хотелось бы отработать в пределах 1,5-1,6 миллиардов. О стоимости альтернативного варианта пока говорить рано, но он должен быть дешевле.
Никелевый завод Норильского металлургического комбината
Фото: Денис Кожевников / ТАСС
А сколько стоит первый этап?
Около 37 миллионов долларов.
Компания уже рассматривала способы финансирования этого проекта? Возможно ли, что для этого будут выпущены так называемые «зеленые бонды» — ценные бумаги для финансирования экологических проектов?
Во время работы по первому этапу у нас есть определенная договоренность с компанией SNC-Lavalin, что они окажут нам необходимое содействие по привлечению заемных средств для приобретения лицензионного оборудования (крупного технологического) при помощи экспортно-импортных агентств. Параллельно будут рассматриваться все возможные варианты софинансирования, в том числе и «зеленые бонды».