Несколько десятков агентов ФБР были уволены из организации и понесли дисциплинарное или уголовное наказание в период с 1986 по 1999 годы за преступления, спектр которых простирается от изнасилования, жестокого обращения с детьми и покушения на убийство до получения взяток, вымогательства и контрабанды наркотиков.
Как сообщается на сайте газеты Washington Times, эти данные содержатся в 26-страничном отчете под названием "Анализ поведенческих и этических тенденций", подготовленном управлением ФБР по бихевиористским исследованиям и правоохранительной этике в 2000 году. Документ был опубликован вчера республиканским сенатором от штата Айова Чарльзом Грассли (Charles Grassley), являющимся членом юридического комитета Сената, который надзирает за деятельностью ФБР.
Сенатор был шокирован открывшейся картиной. В отчете говорится, что 63 процента уволенных сотрудников ФБР на протяжении длительного времени нарушали служебную дисциплину, а 45 процентов из них имели и прежде дисциплинарные взыскания.
В отчете приводятся примеры различных преступлений, в том числе упоминается агент, изнасиловавший свою подчиненную, агент, застреливший свою супругу из табельного оружия, агент, обвиненный в сексуальном приставании к детям, и агент, у которого были проблемы с пристрастием к алкоголю и азартным играм, и который похитил 400 тысяч долларов из служебного фонда для вознаграждения информаторов.
Среди других примеров недостойного и преступного поведения сотрудников ФБР, убийство информатора, акт эксгибиционизма, махинации со служебными кредитными карточками, раскрытие секретной информации иностранной разведке и организация эротической фотосессии в служебных помещениях.
В среднем вынужденные увольнения происходили с частотой 8,5 случая в год. Это означает, что за различные нарушения был уволен один сотрудник из каждой тысяч агентов ФБР.
Сотрудник ФБР, просивший не называть своего имени, поделился с газетой New York Times своим мнением по этому поводу: "Это - старый отчет, по многим делам уже приняты меры, а виновные наказаны. Вы не сможете найти такую организацию, в которой бы не было проблем. У людей есть слабости, и когда в конторе узнают об этом, то начинают действовать".