Экс-владелец "Русского шоколада" займется строительством торговых центров

Пять торговых центров под брендом "Евроленд" будет построено бывшим владельцем компании "Русский шоколад" Дмитрием Александровым в рамках нового девелоперского проекта, сообщает "Коммерсант".
Торговые центры площадью от 150 до 200 тысяч квадратных метров планируется возвести до 2010 года. Первые два объекта появятся в Иванове и Санкт-Петербурге. Местоположение остальных ТЦ пока не озвучивается. В настоящее время рассматриваются участки в областных центрах с населением около 500 тысяч человек.
Финансирование девелоперского проекта будет вестись за счет средств, полученных от продажи кондитерского бизнеса. По оценкам аналитиков, эта сумма составляет около 70 миллионов долларов. Также планируется привлечь банковские кредиты и средства соинвесторов. Строительство каждого торгового центра обойдется примерно в 200 миллионов долларов.
Исключением является пилотный проект "Евроленда" в Иванове, для которого будет перестроено здание бывшего камвольного комбината площадью 140 тысяч квадратных метров. По предварительным оценкам, для редевелопмента потребуется около 60 миллионов долларов. Этот актив, принадлежащий ранее компании "Русский шоколад", при совершении сделки по продаже бизнеса Александров оставил за собой.
Уже известны имена некоторых арендаторов первого "Евроленда". Это гипермаркет "Реал" и "Техносила", которая также выступит соинвестором ивановского проекта.
Дмитрий Александров не первый кондитер, заинтересовавшийся девелопментом. Андрей Коркунов занялся реализацией проекта технопарка в Одинцовском районе Московской области. Девелоперское подразделение есть в холдинге "Бородино", которому принадлежит кондитерская фабрика "Славянка".
Сами "сладкие короли" объясняют это явление высокой конкуренцией на кондитерском рынке, который уже поделен между несколькими гигантами - Nestle, Kraft Foods, "Объединенные кондитеры". Девелоперский бизнес, особенно его торговый сегмент, наиболее привлекателен с точки зрения доходности. Строительство торговых центров в регионах может обеспечить рентабельность до 40 процентов. Кроме того, подобные проекты являются наименее рискованными.